仲夏時節(jié),，湖南省長沙市安沙鎮(zhèn)龍華嶺村黨總支書記唐羅生如往常一樣,，沿著田埂查看土壤墑情，仔細排查各種隱患,。與往年不同的是,，他不再需要拿出手機拍照打卡，將自己的“巡田足跡”錄入到一款APP中,。

基層是國家治理的最末端,、服務群眾的最前沿。隨著2019年中央“基層減負年”的提出,，長沙的“指尖減負”工作鋪排開來,。2024年，長沙市持續(xù)深化整治形式主義為基層減負,，針對政務應用程序,、政務公眾賬號、工作群組等存在的增加基層負擔的問題,，整改率達62.7%,。

手機“減重”，治理增效,。

如今,，安沙鎮(zhèn)村（社區(qū)）干部的手機里只剩下幾個必要的辦事軟件,，微信工作群縮減到一個村干部群、一個條線骨干群,。

化解鄰里糾紛,、改善村容村貌、辦理各種證明……有了更多的時間精力,，許多基層事務開展得愈加通暢,，鎮(zhèn)里干事創(chuàng)業(yè)的熱情也高漲了起來。

安沙鎮(zhèn)主要負責人介紹,，上個月鎮(zhèn)里成功落地了一筆約3.1億的安沙國際建材城項目,，南邊的湖湘餐飲文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)也在積極招商洽談中，這樣既能保護老街風貌,，還能盤活閑置資源,，一舉兩得。

安沙鎮(zhèn)鎮(zhèn),、村干部在村民家中了解產(chǎn)業(yè)扶貧項目發(fā)展情況,。受訪單位供圖

從鄉(xiāng)村到社區(qū)，基層減負步履不停,，目標始終面向“服務群眾”,。

長沙市芙蓉區(qū)曾家坪社區(qū)，不少住戶反應廣場舞噪音擾民,，社區(qū)書記彭敏接到投訴后馬上行動,，通過耐心溝通，將舞蹈隊引導遷至地勢相對開闊的河岸邊,，原本雜亂的空地則蓋上廊亭,，成為居民遛彎小憩的“口袋公園”。

“以前是‘低頭族’,，在群里‘爬坡’翻消息,，學習平臺上刷積分，請居民下載軟件……”彭敏回憶,。

經(jīng)過實地調研,，長沙市委網(wǎng)信辦梳理出過多過濫、過度留痕,、強制推廣,、濫用排名、數(shù)據(jù)壁壘5類突出問題,，通過“關停并轉”,，清理大量“低小散”賬號,，聯(lián)合市數(shù)據(jù)局督導全市政務應用平臺全面取消了強制打卡簽到功能,，全市2381項政務移動服務聚合至“我的長沙”APP,。

得益于指尖“松綁”，社區(qū)工作人員有更多時間處理日常工作,，曾家坪社區(qū)的網(wǎng)格化工作也越做越“上道”,。

曾家坪社區(qū)工作人員對市場周邊進行誠信經(jīng)營宣傳。受訪單位供圖

“前段時間,，我在巡查時聞到一股刺鼻味道,，伴有‘滋滋滋’的聲音，心想,，不好,，是燃氣泄露！”發(fā)現(xiàn)異常后,，網(wǎng)格長王思雯迅速上報給街道安委辦和燃氣公司,，阻止了危險蔓延。

為打通基層治理的“神經(jīng)末梢”,，曾家坪社區(qū)在7個網(wǎng)格基礎上,，整合出一支“網(wǎng)格員+網(wǎng)格長+安全員+警務員+執(zhí)法隊員”網(wǎng)格隊伍。每日常態(tài)化走訪,，做到信息第一時間收集,、第一時間上報、第一時間處置,。

針對社區(qū)流動人口大,、個體商戶多的特點，彭敏等社區(qū)干部積極指導各小區(qū)業(yè)委會的換屆選舉,、進行入戶宣傳,、巧化各類糾紛，聯(lián)合群眾實現(xiàn)善治,。

“大車”減負到位,，“小馬”就跑得暢快。

像曾家坪社區(qū)這樣精細化治理的單元,，如今已在長沙各地多點開花,、星羅棋布。

長沙市委網(wǎng)信辦有關同志表示,，將進一步強化推進整改,，對問題清單逐一核對銷項，健全長效機制,，持續(xù)鞏固減負成果,，確保為基層減負賦能取得實效。