1992年,，大漢集團(tuán)以鋼貿(mào)發(fā)軔,，在市場化浪潮中進(jìn)軍城鎮(zhèn)化建設(shè)領(lǐng)域，自2010年起，連續(xù)11年榮膺中國民營企業(yè)500強(qiáng),。近年來,，隨著數(shù)字化技術(shù)浪潮,，大漢集團(tuán)將云,、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián),、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)與鋼貿(mào),、城建、物業(yè)管理,、職業(yè)教育等傳統(tǒng)行業(yè)深度融合,，通過技術(shù)進(jìn)步推動業(yè)務(wù)變革，實現(xiàn)從傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)字化企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,。
轉(zhuǎn)型升級
從“線下”到“在線”
隨著云計算,、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng),、智能化等新技術(shù)的發(fā)展,，催生了很多新型業(yè)態(tài)和商業(yè)模式，這些新型事物的出現(xiàn)打破了傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)規(guī)則,。大漢控股集團(tuán)有限公司始創(chuàng)于1992年,，于2009年遷入長沙，2010年進(jìn)入望城投資,，是一家跨地區(qū),、跨行業(yè)的大型綜合性非公有制企業(yè)。如何利用新型技術(shù)來優(yōu)化企業(yè)的流程,、渠道,、運(yùn)營模式，如何通過新的技術(shù)手段挖掘新的需求、捕獲市場機(jī)會,、提高效率,、實現(xiàn)新增長、創(chuàng)造更大的客戶價值是大漢一直在思考和問題,。
“比如說在我們項目的每一次施工的質(zhì)量,、材料的使用以及工藝的標(biāo)準(zhǔn)中,，有時候會產(chǎn)生不小的偏差,，這種偏差帶來的‘不陽光、不透明’會直接導(dǎo)致品質(zhì)下降,?！贝鬂h集團(tuán)黨委書記、董事長,，大漢國際工匠院創(chuàng)始人傅勝龍說,，“而我們當(dāng)時想做的就是讓數(shù)字化的‘陽光’照亮建筑的每一個角落。所有建筑的每一個樁,、每一根鋼鐵,、每一項工藝，我們都把它有效的,、數(shù)字化的記錄起來,。”
2011年,，大漢集團(tuán)啟動了大漢鋼貿(mào),、大漢城建的ERP流程信息建設(shè)，將鋼貿(mào)業(yè)務(wù),、城建業(yè)務(wù)實施線上化,。歷經(jīng)10年數(shù)字化征程，將云,、大數(shù)據(jù),、移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)與鋼貿(mào),、城建,、商業(yè)管理、物業(yè)管理,、職業(yè)教育等傳統(tǒng)行業(yè)深度融合,，打造大漢數(shù)字化新模式，賦能業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級,。2020年,，大漢集團(tuán)完成了大漢電商與鋼貿(mào)供應(yīng)鏈板塊的整合。
“大漢一直以來都非常注重現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化，我們這幾年始終在鋼鐵電商的數(shù)字化這塊去著力,?！备祫冽埜嬖V記者，“所以我們構(gòu)建的是一個完全信息對稱的,、陽光的一種生態(tài)平臺,。在這個生態(tài)平臺中，我們希望多方都能夠受益,，能夠感受到我們通過數(shù)字化的能夠創(chuàng)造出哪些價值,。”
優(yōu)化營商環(huán)境
24小時自助服務(wù)入企業(yè)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級后,，大漢集團(tuán)的鋼貿(mào)交易額年增長32.8%,，2020年通過使用數(shù)字化供應(yīng)鏈交易額增加值為52億。截至2020年底,，營業(yè)收入近550億元,，利、稅均超過10億元,。
說起大漢模式的成功,，傅勝龍表示營商環(huán)境的不斷優(yōu)化也給了他很大的動力。2020年以來,，望城經(jīng)開區(qū)認(rèn)真貫徹落實中央,、省市優(yōu)化營商環(huán)境工作決策部署，持續(xù)深化“放管服”改革和全面優(yōu)化營商環(huán)境,。
園區(qū)在中小企業(yè)集中的金橋國際企業(yè)服務(wù)中心建成24小時自助服務(wù)區(qū),，把自助服務(wù)送入企業(yè)。服務(wù)區(qū)以窗口前置模式,，對涉及工程建設(shè)審批和市場準(zhǔn)入的139項服務(wù)事項,，精準(zhǔn)服務(wù)，全心全意服務(wù)實體經(jīng)濟(jì),。并學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)好經(jīng)驗,，制定幫代辦服務(wù)實施辦法、管理制度,、考核細(xì)則等工作規(guī)范,，招聘專人推進(jìn)幫代辦服務(wù)。
“24小時自助服務(wù)區(qū)落實到位后,，很多業(yè)務(wù)辦理,，我們現(xiàn)在都只需跑一次?！备祫冽堈f,。近年來,，望城始終當(dāng)好民營企業(yè)“娘家人”“貼心人”，在工商服務(wù),、納稅,、人力資源等一系列問題上出新招、出實招,、出真招,，真正讓企業(yè)放心大膽發(fā)展。
新大漢模式
“一網(wǎng)一校一中心”
歷經(jīng)10年數(shù)字化征程,，大漢集團(tuán)培養(yǎng)了規(guī)模數(shù)百人的四大核心技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊,，擁有專利6件，軟著86件,，通過技術(shù)進(jìn)步推動業(yè)務(wù)變革,，業(yè)務(wù)增長、提高辦公效率,，實現(xiàn)從傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)字化企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
而以大漢國際工匠院,、瀟湘職業(yè)學(xué)院,、大漢技工學(xué)校、大漢師創(chuàng),、勞動實踐基地等實體為基礎(chǔ)的大漢教育,，也以“匠心+匠能”為舉措，“產(chǎn)教融合,、校企合作”為模式,，培養(yǎng)出了一批高素質(zhì)勞動者和技術(shù)技能型人才，每年有十幾萬人接受培訓(xùn),，2萬多全日制學(xué)生參加學(xué)習(xí),。
近年來，大漢集團(tuán)不斷推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，由原來的“一路一城一園”鏈條式開發(fā)模式,，正式迭代升級為“一網(wǎng)一校一中心”，“一網(wǎng)”打造產(chǎn)業(yè)工人互聯(lián)網(wǎng)平臺大大工匠云,，“一中心”建設(shè)大漢國際工匠院,，“一校”職業(yè)院校與專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),，通過構(gòu)建一站式產(chǎn)業(yè)平臺,，形成了一個自供、自產(chǎn),、自銷的人才運(yùn)營體系,。
“無論是鋼鐵電商,、城鎮(zhèn)化、物業(yè)資產(chǎn),、商業(yè)管理的四大板塊,，還是職業(yè)教育、云技術(shù)和現(xiàn)在的成果,，我們對自身傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢,、數(shù)字化的優(yōu)勢上都充滿著信心?！备祫冽埍硎?，“三高四新”作為引領(lǐng)湖南未來發(fā)展的戰(zhàn)略，大漢集團(tuán)也一直在實施“三高四新”戰(zhàn)略中明晰定位,、找準(zhǔn)方向,、聚焦實業(yè)，做精主業(yè),，在穩(wěn)定增長,、促進(jìn)創(chuàng)新、增加就業(yè),、改善民生等方面發(fā)揮積極作用,。
5G時代，大漢集團(tuán)將繼續(xù)圍繞“一網(wǎng)一校一中心”的“新大漢模式”構(gòu)建一站式產(chǎn)業(yè)平臺,，引進(jìn)并扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展,；同時，探索打造具有核心競爭力的技術(shù)創(chuàng)新企業(yè),，在科技創(chuàng)新方面創(chuàng)出新路子,，為湖南“三高四新”戰(zhàn)略落地貢獻(xiàn)一份大漢力量。